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企业新年年会发言稿

时间:2023-07-11 11:41:03
企业新年年会发言稿

企业新年年会发言稿

在现实社会中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的企业新年年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业新年年会发言稿1

尊敬的来宾、同事、家人、女士们、老师们:

大家早上好!

这一天,我们欢聚一堂,庆祝丰收的喜悦!首先,我代表我在xx正是因为你们的大力支持和帮助,我们才有了今天;同时,对所有勇于拼搏奋进的同事,对所有长期在幕后默默为我们发展事业做出贡献的家人,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

回顾20xx年,对于我们公司来说,是风雨飘摇的一年,也是惊心动魄的一年。古人云:“路漫漫其修远兮,修远人来人往,吾上下求索。”我们不怕挫折,最怕的是遇到灾难就退缩。大海的横流,彰显英雄本色。克服困难证明我们是一个一心一意的团队,有能力招募好的作战人员,优秀。我相信这一天的挫折一定会成为未来更加辉煌的基础

所以,我在那里,怀着一颗感恩的心,真诚感谢给我们巨大帮助和支持的朋友,感谢所有的同事,因为你们的坚持,企业诞生的那一天。无论我们未来多么强大,我们永远不会忘记所有陪伴我们一路的工作人员和朋友。

人生难免会有冬天。“失意时不必过于悲观,得意时不必过于自大。冬天来不来都无所谓。重要的是我们有没有准备好棉袄和食物。只有“防患于未然”,做好冬季食物和棉袄的准备,这才是 ……此处隐藏7677个字……遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力。另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

5、加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生。

6、成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购。通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

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